Changement de puissance

Malgré des preuves de plus en plus nombreuses en faveur de la localisation, le système d'aide reste largement piloté par l'extérieur. En repensant fondamentalement les rapports de force dans ce secteur, nous pouvons créer des systèmes de coopération mondiale plus justes et plus efficaces. Ce domaine d'action thématique propose des ressources, des discussions et des opportunités de collaboration autour du transfert de pouvoir, de la décolonisation et des partenariats transformateurs. Utilisez-le pour accéder à des outils permettant de naviguer dans des intersections complexes et de vous connecter avec d'autres acteurs œuvrant pour un changement systémique équitable.
Pour un exemple de programme lié à Shifting Power, visitez le Arrêter comme succès (SAS+) .

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FAQ - Foire Aux Questions

Quel est un exemple de programme sur le transfert de puissance ?

Arrêter comme succès : transitions de développement menées localement (SAS+) était un projet d’apprentissage collaboratif (2021-2025) qui visait à doter les organisations de bonnes pratiques pour opérer une transition responsable afin de laisser la place au leadership local dans le secteur du développement. Le projet visait à permettre aux partenariats de développement d’être plus dirigés localement, à ce que les transitions soient plus efficaces et durables pour les populations locales et à ce que les praticiens du développement soient plus réactifs aux dynamiques locales.

SAS+ s'est appuyé sur les résultats d'apprentissage élaborés en collaboration dans le cadre du programme original Stopping As Success (SAS) (2017-2020) constitué de 20 études de cas originales et d'outils et ressources correspondants pour favoriser des transitions et des partenariats responsables qui favorisent l'appropriation et le leadership locaux. SAS+ a appliqué ces outils et ces apprentissages par le biais d'un modèle d'approche d'accompagnement pour aider les partenariats existants en transition et pour générer de nouveaux apprentissages afin de permettre de futures transitions responsables vers le leadership local.

Quels outils et ressources sont disponibles pour transférer le pouvoir ?

En plus des ressources disponibles dans le Changement de puissance Domaine d'action thématique, S'arrêter comme succès Il propose des outils spécifiques à la transition, adaptés aux publics cibles (donateurs, ONGI ou ONG/OSC locales) et regroupés par thème. Les six thèmes clés essentiels aux processus de transition sont : la viabilité financière, la communication, le développement des capacités, le leadership, le pouvoir et la légitimité, et le partenariat.

Parcourez les ressources liées à la transition par public et/ou type avec ce graphique:
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Pourquoi le changement de puissance est-il important ?

Malgré des appels croissants et une base de preuves pour localisation et déplacer le pouvoir Pour les acteurs locaux, le système d'aide au sens large continue d'être piloté de l'extérieur. Les donateurs et les ONG internationales s'engagent de plus en plus à Soutenir le développement mené localement, l'autonomie, et en orientant les financements vers les acteurs locaux. Parallèlement, les acteurs locaux continuent de dénoncer les déséquilibres de pouvoir du secteur du développement et la nécessité d'une plus grande responsabilité envers les communautés locales. La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la effets dévastateurs des stratégies de sortie non planifiées et comment cela peut mettre en péril la durabilité des organisations et des programmes. À la lumière de cela, des exemples de stratégies de sortie convenues d'un commun accord, de prise de décision collaborative et de transferts de pouvoir sont rares, mais S'arrêter comme succès Les cas mettent en évidence des éléments tangibles et intangibles dans les transitions des ONG internationales.

Comment puis-je m’impliquer dans le changement de pouvoir ?

CDA et Humentum recherchent activement des partenaires techniques et financiers pour le Laboratoire de transformation du pouvoir. Contactez Hasangani Edema au [email protected] si vous souhaitez discuter d'opportunités de partenariat sur le transfert de pouvoir, la transformation organisationnelle et plus encore.