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]]>La confiance est essentielle. Elle se construit par la transparence dans le partage des informations, la communication régulière et le respect des engagements pris. Les partenaires doivent se sentir à l’aise pour exprimer leurs attentes, contraintes et besoins, tout en maintenant un dialogue ouvert et respectueux.
La clarification des rôles et responsabilités est également cruciale. Définir qui fait quoi, établir des protocoles de décision et prévoir des mécanismes de résolution des conflits permet d’éviter les malentendus et les frustrations. Un accord formel, tel qu’un Memorandum of Understanding (MoU), peut renforcer cette clarté.
Valoriser l’expertise locale est un autre pilier du succès. Les partenaires internationaux doivent reconnaître le savoir-faire et l’expérience des acteurs locaux, et les impliquer activement dans la conception et la mise en œuvre des projets. Cela garantit que les initiatives sont adaptées au contexte et acceptées par les communautés bénéficiaires.
Enfin, pour assurer la durabilité, il est important de renforcer les capacités locales, d’évaluer régulièrement les résultats et d’ajuster le partenariat si nécessaire. Célébrer les succès et partager les apprentissages permet de renforcer la légitimité et la visibilité de chacun.
En somme, un partenariat solide repose sur respect mutuel, bénéfices partagés et engagement réel. Sans ces éléments, même les collaborations les mieux intentionnées risquent d’échouer.
]]>At the same time, when local actors do succeed in breaking through, their impact can be transformative. Local voices carry firsthand knowledge of realities on the ground, cultural contexts, and lived experiences that global institutions often lack. Without them, policies risk being disconnected from the people they are supposed to serve.
So, for global conversations to be more inclusive and effective, there needs to be:
– Real power-sharing (not tokenistic inclusion).
– Capacity and resource support for grassroots leaders.
– Platforms that amplify local expertise in ways that influence decisions, not just narratives.
At ADIFEVEA World, we have made it our mission to defend the rights of women, widows, and vulnerable girls, to fight for justice and human dignity, and to build pathways for sustainable development and peace. This struggle is not without risks — it requires both courage and collective solidarity.
I have had the honor of speaking on the theme “Women’s Rights in Conflicts and Crises”, a cause that is not just my personal fight but the heartbeat of our organization. I invite you to explore this presentation, which highlights the reality, challenges, and urgent need for action:https://docs.google.com/presentation/d/1FGJCe29vAUIvBxzaG28uMXBLsXI9ZpQi/edit?usp=sharing_eil_se_dm&rtpof=true&sd=true&ts=68ab856f
link : Presentation on Women’s Rights in Conflicts and Crises
But more than just reading, I call on people of goodwill, institutions, and partners to join hands with us. Together, we can amplify the voices of women in conflict zones, challenge injustice, and create a future where equality, justice, and peace are not aspirations, but realities.
This is a fight we cannot afford to lose — and one we cannot win alone. Will you stand with us?
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